www.z88333.com:一项指标不合格也要一票否决

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2018-04-16 09:03:38    来源: 威海新闻网·威海日报
    2017年,迪尚集团取得了年产量一亿多件,市场销售增长率15%以上,销售收入突破100亿元的好成绩。如此亮眼成绩单来源于企业严格的质量管控和不断地科技创新。

    澳门葡京娱乐网:大写的尴尬!巴黎洛杉矶拒绝平分奥运主办权ParisjoinsLosAngelesinrejecting2028OlympicbidParis2024OlympicbiddirectorsrejectedonWednesdaythenotionofhostingthe2028Games,sayingtheirtargetwasthe2024edition,reflectingthepositionofrivalbiddersLosAngeles.巴黎2024年夏季奥运会申办负责人本周三拒绝了举办2028年奥运会的提议,表示他们的目标就是申办2024年奥运会,竞争对手洛杉矶市也持同样态度.StatementsfromthetwobidderscomeinthewakeofreportstheIOChadbeenplanningtoresolvethe2024competitionbyofferingthelosingcandidatetheopportunitytohostanOlympiadbydolingoutthe2024and2028editionsatthesametimethisSeptember.此前有报道称,为了解决2024年两大城市的竞争难题,国际奥委会准备在今年九月同时揭晓2024年和2028年奥运会主办城市,2024年奥运会申办失利的一方将获得2028年奥运会主办权."Weareworkingon2024andthere'snoreasonforustotalkabout2028--wehavenothingtoofferforthat,noprojectandnoproposal,"EtienneThobois,theParis2024biddirectortoldAFP.巴黎奥申委负责人EtienneThobois告诉法新社:"我们正申办2024年奥运会,谈论2028年没有道理,我们没有什么可提供的,没有相关的项目,也没有提议.""WewouldhavetechnicaldifficultieswiththeOlympicVillagetostartwith,"Thoboissaid,explainingdealswereinplacefor2024forasitenexttothenationalstadiumthatwouldbecomplicatedtoextendbyfouryears.他说:"首先,在奥运村的准备上我们就会遇到技术难题."他解释说,巴黎已经准备在国家体育场附近开工建设,而再延后四年就会麻烦许多.Parisbidspokesmanandmulti-OlympicgoldmedallistsTonyEstanguetalsorejectedthenotionofhostingtheGamesin2028atameetinginLondononTuesday.巴黎奥运会申办发言人和多届奥运冠军托尼埃斯坦盖周二在伦敦的一次会晤上也拒绝了举办2028年奥运会的提议."TherewillbenoOlympicsinParisin2028,"theformerchampioncanoeistsaid.这位前皮划艇冠军说:"我们不能接受2028年奥运会.""Ithasalwaysbeenthedealwithourpartnersthatthisbidwasabout2024.Ourprojectisnon-transferableto2028.""我们和合作伙伴达成的协议一直就是申办2024年奥运会,我们的项目不能转到2028年去.""LosAngelesistherightcityatthiscriticaltimefortheOlympicMovementandisonlybiddingfor2024,"astatementfromLA2024saidonTuesday.洛杉矶奥申委周二也发表声明称,"洛杉矶才是在这个奥林匹克运动关键时刻的最适合城市,洛杉矶只申办2024年奥运会"."Withallpermanentvenuesalreadybuiltand88%publicsupport,onlyLA2024offersthelowest-riskandtrulysustainablesolutionforthefutureoftheOlympicMovementin2024andbeyond.""所有永久场馆均已建成,公众支持率也达到88%,只有洛杉矶举办2024年夏奥会才能为2024以及其后奥林匹克运动的未来提供风险最低和真正可持续的解决方案."英文来源:法新社  

    一项指标不合格也要一票否决

    ◎实习记者 刘娇

    2017年,迪尚集团取得了年产量一亿多件,市场销售增长率15%以上,销售收入突破100亿元的好成绩。如此亮眼成绩单来源于企业严格的质量管控和不断地科技创新。

    大数据平台精准监管打造迪尚标准

    国家面料馆迪尚面料中心就像一座面辅料的“图书馆”,里面有实物5万多份。这些面料来自全国乃至全世界3000多家供应商。如何对面料供应商进行有效监管,保证原料、商品质量,是集团发展面临的重要课题。

    为解决这一问题,迪尚集团逐步加强供应链监管,利用大数据技术建立了面辅料供应商数据平台,汇集了50多万条供应商的动态信息。

    “通过这个数据平台,我们可以对各个供应商的资质认证、验厂情况等信息进行精准监管。针对全球不同的地域和市场,我们制定了相应的质量标准,在色牢度、缩水率等多项指标,迪尚标准甚至要高于国家标准。通过迪尚标准,我们实现了对面辅料供应商的生产、信誉评级,进而不断完善我们的供应商体系,从源头保证商品质量。”迪尚集团供应链管理中心副经理张晓腾说。

    在迪尚集团的检验检测中心,技术员刘晨红正在对面料进行色牢度摩擦检测,这是判断面料质量的关键一步。“我们中心能对产品的成分、标示、甲醛、PH值等进行检测,哪怕只有一项指标不合格,都会被一票否决。最后呈现给客户的产品必须是质量过关的。”刘晨红说。

    智能制造颠覆传统设计开发流程

    在迪尚集团智能制造中心,厂长杨玉梅正带领工作人员在一台设备前“监工”。“这台设备是自动裁剪机,以前裁剪布料需要人工操作,现在都是通过这台设备来完成的。”杨玉梅告诉记者。

    自智能制造中心建立以来,迪尚集团一直致力于将数字化、智能化新技术贯穿运用到生产的每一个环节,使产品的质量实现革命性的飞跃。“以前人工裁剪,哪怕是再熟练的工人都会出现失误,既浪费时间也浪费布料。自从去年引进了这一批自动化设备,大部分的工序都能通过设备来完成,裁剪误差控制在了0.1毫米之内,极少出现废品,生产效率和质量有了很大的提高。”

    除了在生产环节提高科技含量之外,迪尚集团还建立了数字化服装设计开发服务平台,彻底颠覆了传统的设计开发流程,将ODM客户服务推向了全新的层次。

    记者来到迪尚集团数字化设计中心时,设计师渊双佼正在通过数字平台对衣服的版型、面料进行更改,只需几秒钟完成了操作。“原来确定一个款式至少需要打5到6套样衣,每一次款式的更改都意味着之前的样衣全部作废,确定一个款式有时需要1个月的时间。我们公司一年能出3万个款式,时间和布料的成本都是非常高的。现在通过这个数字平台,我们可以直接在电脑上实现款式的设计,客户也可以通过登录我们的平台对衣服的款式进行修改,现在开发一个款式至少能比传统方式节约80%的时间,样衣也缩减到每个款式1到2套。”

    目前,迪尚集团正在综合运用数字化设计、智能制造和互联网技术,打造高度专业化的创新创业综合服务平台,集时尚创意、设计研发、生产制造、品牌孵化、市场运营、科技创新、跨界融合为一体,逐渐打造成开放式的国际化公共服务平台和全球服装行业的超级服务器,带动服装相关产业链的延伸发展。

    “在迪尚集团20多年的发展过程中,质量和创新一直是重中之重。我们始终坚持以工匠精神为客户提供高质量的产品,并运用新的技术和手段来推动企业转型升级。”迪尚集团副总经理鞠孝新说,他们将通过更先进的技术和更完善的质量管控体系,来提升产品质量和服务质量,扩展现有业务,改进业务模式,满足客户多样化的需求。

    来源: 威海新闻网·威海日报
    编辑: 宋倩
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